Ações da Nokia

Estratégia da empresa e futuro

Em 2020, a Nokia anunciou uma mudança estratégica para se concentrar ainda mais em redes móveis, a fim de reforçar a sua posição competitiva. A integração desafiadora da Alcatel-Lucent ocupou muito tempo da gestão, fazendo com que a empresa perdesse terreno para a Ericsson, Huawei Technologies e Samsung. A gestão da Nokia teve de reconhecer que a oferta de 5G da Nokia não só era inferior, mas também mais cara em comparação com a concorrência.

Segundo Pekka Lundmark, CEO da Nokia, o mundo enfrenta desafios significativos: questões ambientais, escassez de recursos, desigualdade e produtividade estagnada. Ele acredita que a tecnologia é uma parte essencial da solução. Portanto, a Nokia espera um aumento nas redes críticas. Estas são redes avançadas que fornecem serviços essenciais para empresas e sociedades. Estão a tornar-se cada vez mais importantes e estendem-se a todos os cantos da sociedade. Isto significa que o mercado alvo da Nokia para redes críticas com Fornecedores de Serviços de Comunicação (CSPs, sigla em Inglês), webscales e empresas também está a expandir-se.

A Nokia pretende ser o líder tecnológico nas áreas de CSPs e webscales, e quer ser um parceiro de confiança para redes críticas. A empresa tem uma posição forte em tecnologias que são importantes para as redes críticas, como redes virtuais de acesso via rádio, e está a caminho de alcançar um portfólio de software 100% nativo em cloud .

Um dos pontos fulcrais da estratégia é expandir ainda mais as capacidades na área de redes críticas para garantir a liderança tecnológica e de mercado.

História da Nokia

A Nokia foi fundada em 1865 por Fredrik Idestam, um engenheiro mineiro finlandês. Ele começou com uma fábrica de pasta de madeira em Tampere, a maior cidade da Finlândia depois de Helsínquia. Em 1871, Idestam construiu uma segunda fábrica de pasta de madeira perto da aldeia Nokia. Foi então que adotou oficialmente o nome Nokia. Ao longo dos anos, a Nokia cresceu para se tornar um conglomerado envolvido não apenas na produção de pasta de madeira, mas também no comércio de botas de borracha, pneus de bicicleta, televisores e máscaras de gás.

Em 1978, a Nokia desenvolveu o DX 200, uma central telefónica digital, e mais tarde introduziu um telefone de carro no mercado. No início da década de 1990, a Nokia fez uma mudança estratégica e concentrou-se inteiramente em telefones e telecomunicações, vendendo todas as outras unidades de negócio. Este foco estratégico compensou, pois a Nokia rapidamente se tornou a líder global em telemóveis.

Com os seus telemóveis populares, a empresa finlandesa dominou o mercado global de telemóveis de 1998 a 2011. Em 2000, a empresa lançou o icónico Nokia 3310, conhecido pela sua durabilidade, longa duração da bateria e pelo jogo viciante Snake. Com 126 milhões de unidades vendidas, o 3310 foi um dos telemóveis mais vendidos de todos os tempos.

No entanto, quando a Apple apresentou o iPhone em 2007, a sorte da Nokia rapidamente declinou. Os finlandeses atrasaram-se no desenvolvimento de smartphones inovadores e foram ultrapassados pelos modelos de sucesso da Apple e da Samsung. Para mudar a maré, a Nokia entrou numa parceria com a Microsoft em 2011. Os novos telefones Nokia funcionavam com o Windows em vez do próprio sistema operativo da empresa. No entanto, esta parceria não foi bem-sucedida, pois o software era menos amigável em comparação com o sistema operativo da Apple e o sistema Android da Google, que equipava os smartphones da Samsung.

Como resultado, a Nokia perdeu a oportunidade e viu a sua receita cair rapidamente. Em 2012, a falência parecia iminente. Sob a liderança do novo CEO, Risto Siilasmaa, foi iniciada uma transformação completa da empresa. A Nokia vendeu a sua divisão de telemóveis, incluindo patentes, à Microsoft em 2013 por 5,44 mil milhões de euros. Depois disso, a empresa concentrou-se inteiramente em equipamentos e serviços de redes. No início desse ano, a Nokia já tinha adquirido a participação de 50% da Siemens na joint venture Nokia Siemens Networks. Em 2015, a Nokia adquiriu a concorrente Alcatel-Lucent por 15,6 mil milhões de euros. A aquisição foi paga em ações. Com esta consolidação, a Nokia tornou-se o maior produtor de equipamentos de redes do mundo, depois da Ericsson. Em 2015, a empresa finlandesa vendeu a criadora de mapas digitais HERE por 2,8 mil milhões de euros a um consórcio de construtores automóveis alemães, desinvestindo no seu último negócio não core.